| 参赛选手基本情况（店长） |
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| 姓名 |
刘建立 |
性别 |
男 |
| 出生年月 |
1983.04.15 |
毕业时间 |
2006.07 |
| 文化程度 |
大专 |
所学专业 |
中药学 |
技术职称 |
药师 |
| 毕业院校 |
吉林农业科技学院 |
行政职务 |
店长 |
| 进入药品零售行业时间 |
2006.08 |
所在门店类型 |
交通枢纽区域店 |
| 所在门店名称 |
吉林大药房吉林火车站连锁店 |
| 所在门店面积 |
100平米 |
2012年所在门店全年销售额 |
130万元 |
| 所在门店地址 |
132000 |
| 主要学习及培训经历 |
2003.7-2006.7 吉林农业科技学院 中药学 |
| 工作经历 |
2008.4-2008.11 吉林大药房银湖柳苑店 店长
2008.11-2009.9 吉林大药房延安路店 店长
2010.6-2012.8 吉林大药房吉林重庆路店 店长
2012.8-至今 吉林大药房吉林火车站店 店长
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| 所获荣誉称号 |
2010年3月 吉林大药房新发街连锁店 优秀员工 |
| 主要贡献成就情况 |
很荣幸被推荐为金牌店长的候选人，感谢主办方以及我的公司为我提供了这样一个展现自我，不断攀升的平台，我将会以更加饱满的精神状态投入到工作中去，取得开拓性、创新性的工作业绩。
自2008年成为门店店长以来，通过我和店员们的精诚合作使我们店的工作业绩不断攀升，我们连续取得过“销售冠军”、“优秀门店”等称号，我们将：
毛利率增长了10个百分点；
这些成绩是团队协作、团队拼搏的结果，身为这个团的团长我心喜、我感动、我自豪！
以下是我们团可持续发展的战略方针：
人员管理
1、深入了解每个团员的优、缺点，各擅其才，让团员获得重视感。
2、以诚心换真心，沟通无限，将暖心工程进行到底。
3、 发挥店员的主观能动性，调动工作热情，让团员也有当家作主的本领。
服务管理
1、将“微笑服务”贯穿到卖药、退药、咨询、售后中去，养成微笑服务习惯。
2、狠抓药学培训，熟练销售技巧，每客单尽最大可能实现“药学服务”。
3、使团员不断的积累药学服务经验，养成微笑服务习惯，锻造团队服务意识。
营销管理
1、店堂亮化，突出陈列，营造活动氛围，吸引顾客眼球。
2、保证月月有不同形式的活动，不断刺激顾客的购买欲望。
3、突出差异化营销，将本店特色的“免费送药”、“24小时购药”等做到极致。
商品管理
1、每周调研周边市场的品种与价格情况，做到知己知彼，跟踪临床跑方、广告品、器械、保健品、药妆品种的引进，提升本店的竞争力。
2、狠抓断档缺货，建立近效滞销奖励机制，优化库存。
3、按柜组进行品类分析，淘汰劣势品种，引进优势品种，为门店创额创利。
我将继续按照公司要求，不断汲取，不断开拓，不断创新，走一条可持续发展的连锁之路！
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| 选手所在企业基本情况 |
| 企业名称 |
吉林大药房药业股份有限公司 |
| 企业现有门店数量 |
481 |
| 企业领导姓名 |
冯伟杰 |
| 企业领导职务 |
总经理 |
| 被推荐人所在单位意见 |
该同志在工作中，严格要求自己，认真及时地完成公司布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。对于公司的制度和规定都是认真学习并严格要求自己，有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，与人相处和谐融洽。
同意推荐参加“金牌店长”评选。
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| 企业微博昵称 |
吉林大药房 |
| 店员推荐情况 |
| 店员姓名 |
罗艳丽 |
| 店员推荐理由 |
作为门店的最高管理者，刘建立经理在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用，从门店运营、店铺活动、人员管理等方面不断提高及完善，时刻在为提高门店销售而努力。
刘建立经理具有高尚的职业道德，良好的个人品质强烈的责任感，严格遵守公司各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则。热情的接待进店的顾客，微笑真诚的询问顾客病况、用药、疗效等，讲话得体有分寸，信守诚信，赢得了顾客及店员的信任和好评。在日常经营管理中按照企业连锁的各项制度办事，用自己的专业知识和经验来搞好门店业绩，提升销售，在年度评比中荣获优秀门店，销售环比增长稳定，成为企业重点培养对象。顾客会常常就日常不懂的医药知识及病症来寻求意见，求其为己配药治疗，凭借良好的个人信誉、专业的服务水平为广大顾客健康提供建议，赢得顾客的信赖与好评。他不断的提高自身的业务水平的同时要求店员同进步，不断学习商品及病症知识，合理进行联合用药，提升门店的竞争力，使店员有更大的发展空间，是生活中的良师益友。
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