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A030 范雪刚 山西国大万民药房连锁有限公司太原长治路店
参赛选手基本情况(店长)
姓名 范雪刚 性别 政治面貌 群众
民族 汉族 出生年月 19821001 毕业时间 2004年7月
文化程度 大专 所学专业 计算机 技术职称
毕业院校 太原理工大学 行政职务
所在门店名称 山西国大万民药房连锁有限公司太原长治路店 所在门店类型 连锁零售
所在门店地址 510平方米
所在门店面积 390平方米 2011年所在门店全年销售额 690万
进入药品零售行业时间 8年 博客、微博 http://t.qq.com/fxg1982
主要学习及培训经历 1998.9-2001.7 山西省银行学校 计算机 中专
2001.9-2004.1 太原理工大学 计算机 大专
2010.10月 念慈菴杯金牌店长培训班
工作经历 2007.1-2009.4 山西万民药房解放店 客服经理
2009.5-至今 山西万民药房长治路店 店长
所获荣誉称号 2006年获优秀员工奖;
2007年获优秀主管奖;
2011年获优秀门店奖;
主要贡献成就情况 担任长治路店长一职时,将员工考核落实到人,推进周边社区活动,使店内会员人数持续赠长,改善店内的布局及陈列,使亏损已两年的门店扭亏为盈。
上级企业基本情况
上级企业名称 山西国大万民药房连锁有限公司
上级是否为连锁企业
上级企业地址 山西省太原市松庄路1号(唐久物流院内)万民药房
企业领导姓名 杜杰
企业领导职务 营运副总
被推荐人所在单位意见 从一名网管成为我们旗舰店的客服经理,再到一名昔日亏损店(长治路店)店长,可谓培养成长!在他的带领下该店销售业绩和毛利率实现了双增长!可谓用心成长!谢谢雪刚!为你加油!
厂家医药代表推荐情况
医药代表姓名 赵丹
医药代表单位 杭州默沙东制药有限公司
医药代表推荐理由 范店长为人热情,善于沟通,具备丰富的药店经营经验,在工作中能营销自己、营销自己的店铺。由于是专业的信息人员,能对门店及公司的经营数据做很好的分析,对商品备货、商品管理、销售、会员管理等都依据性的工作条理。与他合作沟通快、见效快,能实现供应商、店铺、顾客三赢。
我们经营的药品也是有受季节影响的,每到销售旺季来临之前,范店长总会及时与我们沟通,无论是备货还是陈列都能应对商品的销售特点,给我们带来很好的销售。
店员推荐情况
店员姓名 李国平
店员推荐理由 范店长平易近人,善于与员工沟通,工作有条理管理水平高。
他特别注意对员工的培养和团队的建设,我的专业基础弱,他耐心从基础入手,并在销售实践中结合顾客咨询,教我如何帮助顾客选好适用有效的药品受到顾客好评,使我增强了提高专业化服务的信心。在他领导下不但我们店铺销售业绩逐渐增高,员工的素质和能力也提高很快。
复赛答卷情况
选手答卷 一、公司统筹安排,将您调到另一门店担任店长,但您本人无论资历抑或背景均不及店内某些老员工。此时面对以下问题,您将如何处理:
1.如何消除老员工的逆反心理,并将原有团队打造成一个具有较强执行力的集体?
答:刚调到一个新的门店担任店长,在资历和背景等均不如店内员工的时候,应该首先多学习,在能力上让老员工们认可你,店内的事情多多亲力亲为,起到一个带头作用,不能以一副高高在上的姿态在店内指挥。执行力取决于每一个人的能力和工作态度,我相信店内的老员工们在工作能力上是没有问题的,根据前面说的只要让员工对我没有了逆反心理,可以和我“并肩作战”,有一个共同的目标,提高大家的工作态度,会成为一个具有较强执行力的集体。
2.如何才能消除老员工的失落心理,从而发挥其自身能动性和积极性?
答:老员工的失落心理,是因为自己没有得到一个升迁的机会,心理有了落差,说明这些员工是有工作能力和进取心的,首先和老员工们一对一的进行谈话,让大家明白以后还是有升迁的机会,需要继续努力工作,在工作上让老员工们多体现一些自身价值的事情,消除本身的失落感,同时多组织一些全店的集体项目,把每个人的优点都能显现出来,让每位员工都能感觉到自身的价值,从而发挥其自身的能动性和积极性。
3.如果您的运营理念和老员工产生一定冲突,您将如何协调?
答:首先我会听取老员工的运营理念,和对我运营理念不认可的地方,如果我对他的理念也不认可,我会和我的上级进行勾通,对我的运营理念指出哪些是可执行的地方,然后将其运营理念开始实行,并将其原因和老员工讲清楚,并且要有好的执行力。
专家点评
(焦汉雄)
沟通是第一步,观察是一个长期工程。把榜样的作用发挥,力量亦是无穷,店长回复较为精彩。
专家点评
(徐 国)
应阐述具体落实方案
 
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